Communication Management in ambito Project Management


Durata 1 gg


Descrizione
Il Project Management prevede tra i processi fondamentali, che concorrono al raggiungimento degli obiettivi previsti, la stesura di un piano di comunicazione ad una efficace e puntuale distribuzione dell’ informazione nonché ad una analisi dei risultati raggiunti.
Questo corso tra i vari aspetti, relativi alla comunicazione, privilegia quello organizzativo gestionale lasciando ad altri corsi gli aspetti relativi ad una comunicazione più efficace (verbale, scritta, ecc)
Laboratori con casi pratici saranno in grado di facilitare l’ approccio ai concetti visti teoricamente
Per la parte pratica le simulazioni verranno effettuate con utilizzo della soluzione EPM di Microsoft
Le linee guida di questo corso fanno riferimento alla visione PMI® riferita al testo Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) .

 

Obiettivi
Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:

* Definire un piano delle comunicazioni
* Realizzare una stakeholder analysis
* Valutare mezzi e tecniche più adeguate per una efficace distribuzione dell’ informazione
* Realizzare analisi in termini di trend e di performance.
* Gestire al meglio l’aspetto documentare


Partecipanti
Project Managers, Project Leaders , chiunque desideri accrescere il proprio approccio metodologico migliorando la propria efficacia nella gestione dei flussi informativi in ambito di progetto.


Prerequisiti
Conoscenza degli aspetti fondamentali della metodologia di project management o aver seguito il corso AL110


Programma del corso

* Introduzione
o Cenni alla visione PMI
o Definizione dei processi di communication management
o Collocazione dei processi nell’ ambito del life cycle di Project Management

* Definizione del piano di comunicazione
o Stakeholder analysis
o Definizione di tempi metodi e tecnologie
o Comunicazione verticale, orizzontale, formale, informale


* La distribuzione delle informazioni
o Corretta gestione del documentale di progetto (gestione centrale con controllo versionamento)
o Simulazione tramite EPM (Enterprise Project Management) delle tecniche più evolute di distribuzione delle informazioni


* Analisi dei risultati
o Analisi del trend e delle performance
o Earned Value analysis
o Simulazioni pratiche utilizzo Earned Value tramite


* Chiusura amministrativa
o Comunicazioni di formalizzazione chiusura
o Gestione di repository di progetto