Cod AL123 Risk Management in ambito Project Management

Durata 1 gg

Descrizione

Il Project Management prevede tra i processi fondamentali che concorrono al raggiungimento degli obiettivi il risk management.

Gli eventi contingenti possono impattare con il loro verificarsi in termini di riduzione della qualità, di incremento del costo, di allungamento dei tempi o addirittura in termini di totale fallimento dell’ intero progetto.

E’ chiara quindi l’importanza che viene associata alle metodiche per permettono di valutare la probabilità e l’ impatto dei potenziali rischi individuati e di considerare le possibili strategie di risposta.

Laboratori con casi pratici saranno in grado di facilitare l’ approccio ai concetti visti teoricamente

Per la parte pratica le simulazioni saranno effettuate con utilizzo della soluzione EPM di Microsoft.

Le linee guida di questo corso fanno riferimento alla visione PMI® riferita al testo Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) .

Obiettivi

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:

* Definire un piano dei rischi

* Usare le tecniche fondamentali di identificazione dei rischi.

* Realizzare una analisi qualitativa.

* Realizzare una analisi quantitativa

* Identificare la migliore strategia di risposta.

* Monitorare e controllare i rischi in fase esecutiva.

Partecipanti

Project Managers, Project Leaders , chiunque desideri accrescere il proprio approccio metodologico migliorando la propria efficacia nella gestione dei rischi in ambito di progetto.

Prerequisiti

Conoscenza degli aspetti fondamentali della metodologia di project management o aver seguito il corso AL110

Programma del corso

* Introduzione

o Cenni alla visione PMI

o Definizione dei processi di risk management

o Collocazione dei processi nell’ ambito del life cycle di Project Management

o Rischi strategici Vs. rischi operativi

* Definizione del piano di gestione dei rischi

o Ruoli e responsabilità

o Aspetti fondamentali di definizione

o Uso di template aziendali

* Tecniche di Identificazione dei rischi

o SWOT analysis

o Tecnica Delphi

o Definizione di una Check list

* Analisi qualitativa

o Valutazione della probabilità e dell’ impatto

o Utilizzo di una Risk –Score matrix

* Analisi quantitativa

o Decision tree analysis

o Simulazioni strumentali

* Strategie di risposta al rischio

o Laboratorio di simulazione

* Monitoraggio e controllo rischi

o Laboratorio di simulazione